踔厲奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)  鉚足干勁乘勢(shì)上 ——四川數(shù)字召開2022年智慧高速建設(shè)動(dòng)員大會(huì)

踔厲奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)  鉚足干勁乘勢(shì)上
— —四川數(shù)字召開2022年智慧高速建設(shè)動(dòng)員大會(huì)

       2022年是蜀道集團(tuán)智慧高速規(guī)模化建設(shè)的開局之年，為高效、高質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保年底前圓滿完成“1000+”公里智慧高速布設(shè)的年度目標(biāo)，公司成立了川東、川南、川中、川西、川北5個(gè)片區(qū)經(jīng)理部和1個(gè)重點(diǎn)路段項(xiàng)目部，按照“全域一盤棋”的思路統(tǒng)籌推進(jìn)建設(shè)任務(wù)。8月9日上午，公司召開2022年智慧高速建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議由公司總經(jīng)理助理?xiàng)钛笾鞒郑军h總支委員、副總經(jīng)理張珂溢，黨總支委員、董事會(huì)秘書王愛華出席大會(huì)。

       大會(huì)首先聽取了各片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)實(shí)施方案、實(shí)施計(jì)劃及項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)，均表示一定奮勇爭(zhēng)先、勇毅前行，采取掛圖作戰(zhàn)的方式如期完成公司賦予的任務(wù)，向公司交上滿意的答卷。公司經(jīng)營(yíng)管理部向大會(huì)報(bào)告了當(dāng)前設(shè)備物資采購(gòu)及到位情況，表示將全力以赴保障設(shè)備物資供應(yīng)到位，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)佳績(jī)保駕護(hù)航。公司領(lǐng)導(dǎo)張珂溢、王愛華分別向各片區(qū)授予了“黨員先鋒隊(duì)”“青年突擊隊(duì)”旗幟和項(xiàng)目部成立牌匾，激勵(lì)各片區(qū)要不畏艱難、開拓創(chuàng)新，深入開展基層黨建和項(xiàng)目建設(shè)工作，努力鍛造成為蜀道智慧高速建設(shè)的精兵勁旅。

       張珂溢在講話中指出，“1000+”公里智慧高速建設(shè)是公司今年的“頭號(hào)任務(wù)”，必須拿出敢為人先的闖勁、拼命三郎的干勁、攻堅(jiān)克難的韌勁拿下這個(gè)“先頭陣地”。他強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)持做到“始于學(xué)習(xí)，業(yè)精于勤”，智慧高速規(guī)模化建設(shè)沒有模式可搬，要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，全面加強(qiáng)從設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試全過程的研究學(xué)習(xí)，所有參建人員既要懂管理，更要學(xué)技術(shù)，不斷強(qiáng)化內(nèi)核動(dòng)力。二要堅(jiān)持做到“善于總結(jié)，一日三省”，認(rèn)真梳理建設(shè)過程中遇到的各種情況，在實(shí)干中總結(jié)、在總結(jié)中提升，不斷積累有益經(jīng)驗(yàn)，形成一整套工程化布設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、集成調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)，有力支撐后續(xù)智慧高速建設(shè)任務(wù)。三要堅(jiān)持做到“陷于細(xì)節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致”，智慧高速建設(shè)的桿件安裝、設(shè)備調(diào)測(cè)、通信組網(wǎng)等標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了偏差，都會(huì)影響整體功能的實(shí)現(xiàn)和效果的呈現(xiàn)，一定要以精益求精的工匠精神完成每道工序，打造品質(zhì)工程。同時(shí)還要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格制定安全生產(chǎn)計(jì)劃，不定期進(jìn)行安全檢查，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。

       本次動(dòng)員大會(huì)為項(xiàng)目全速推進(jìn)確定了目標(biāo)，指明了方向，極大的激發(fā)了士氣，鼓舞了斗志。在接下來的工作中，公司將銘記傳承“兩路精神”，敢迎難、不畏險(xiǎn)，用優(yōu)異成績(jī)向蜀道集團(tuán)邁入世界500強(qiáng)獻(xiàn)禮，喜迎黨的二十大勝利召開！

       公司組織人事部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、建管安環(huán)部有關(guān)負(fù)責(zé)人，五大項(xiàng)目片區(qū)經(jīng)理部全體成員參加會(huì)議。